​2026년, 기업 자동화는 '확장'이 아닌 '운영'으로 완성됩니다 - 엔터프라이즈 자동화 Brity Automation의 방향성

​기업의 자동화 전략은 중요한 전환점에 놓여 있습니다.

RPA는 더 이상 도입 여부를 논의하는 기술이 아니라, 조직 내에서 얼마나 안정적으로 운영되고 확장될 수 있는지가 핵심 과제가 되고 있습니다.

업무 흐름 전반을 고려한 운영 중심 자동화로 이동하고 있다는 점입니다.

​1. 자동화의 기준은 '가능성'에서 '지속성'으로 이동하고 있습니다.

​과거에는 자동화가 가능한 업무인지 여부가 주요 판단 기준이었습니다. 그러나, 이제는 1년 이후에도 동일한 수준으로 운영 가능한지가 더욱 중요한 기준이 되고 있습니다.

업무 변경, 조직 개편, 시스템 업데이트가 반복되는 환경 속에서도

자동화가 안정적으로 유지될 수 있는 구조가 요구되고 있습니다.

이러한 흐름 속에서 Brity Automaiton은 엔터프라이즈 환경에 적합한 자동화 플랫폼으로 국내 1위 업무 자동화 솔루션입니다.

​2. ERP 중심 자동화가 다시 핵심으로 부상하고 있습니다. 

​최근 기업 자동화 전략의 중심은 다시 ERP 영역으로 이동하고 있습니다.

재무, 회계, 구매, 자재, 영업, 정산과 같이 기업 운영의 핵심이 되는 프로세스에서

표준화된 업무 흐름을 기반으로 한 자동화 수요가 확대되고 있습니다.

Brity Automation은 SAP ERP와의 안정적인 연계를 통해 업무 단위가 아닌 프로세스 단위 자동화를 가능하게 합니다.

​3. 자동화는 기술이 아닌 '운영 체계'의 문제로 인식되고 있습니다. 

​RPA와 AI를 포함한 자동화 기술은 계속해서 발전하고 있습니다.

그럼에도 자동화가 현장에서 정착되지 못하는 이유는 대부분 운영 체계의 부재에 있습니다.

2026년에 필요한 자동화 전략은

초기 구축보다 다음과 같은 질문에 답할 수 있어야 합니다.

• 누가 운영을 담당하는지
• 변경 사항을 어떻게 관리하는지
• 문제 발생 시 즉각적인 대응이 가능한지